十月十二号，周日下午四点十分。
顾屿看着引力APP上王华清发来的消息，把最后一口龙井喝完，跟陆知远交代了两句，起身往外走。
约的地方是五道口那家漫咖啡。
顾屿到的时候，王华清已经坐在二楼老位置了。
还是那身藏青色休闲西装外套，但整个人的状态跟上次见面完全不一样。
笑容没了。
准确地，是那种表面还维持着礼节性微笑，眼底却透着疲惫的状态。
“来了。”王华清站起来，帮顾屿拉了把椅子，“抱歉临时叫你。”
“没事，反正今天也没什么安排。”顾屿坐下来，随手翻了翻桌上的菜单，点了杯热美式。
服务员上完咖啡退出去之后，包间里只剩两个人。
王华清没急着开口。他推了推无框眼镜，从公文包里掏出一台笔记本电脑，翻开盖子，转到顾屿这边。
屏幕上是后台数据面板。比上次看到的那个校园创业风的界面好看了不少，至少配色正常了。
“上线这半年来，总成交一万三千多单，最近一个月的日均单量在八十单左右。”
王华清的汇报很简洁，
“客单价稳定在一千一到一千三之间。五道口验机点的复购率做到了百分之十八，中关村那边提上来一点，退单率从百分之十五压到了百分之九。”
顾屿扫了几眼数据，点了下头。
“进步不。”
“但是问题也不。”王华清合上电脑，两手搁在桌面上，十指交叉。
“你上次的那两条路，验机标准化和验机师自媒体化，我都在推。标准化检测流程已经拆成了四十二个检测项，每一项有量化评分标准。验机师那边也找了三个形象不错的全职女生，拍了十几条验机视频发到回音上。”
“数据怎么样？”
“视频数据还行，有两条破了五万播放。但转化很差，看视频的人多，真正来平台下单的少。”
王华清停了停。
“核心问题是规模上不去。我现在就两个验机点，五个全职验机师，日均处理量撑死四十台。用户发现下单之后要等三到五天才能收到验机报告，很多人等不及就退了。”
顾屿喝了口美式。
“还有呢？”
“物流。”王华清的语气沉了几分，
“卖家把手机寄到验机点，验完再寄给买家。两段物流加一道质检，整个交付周期最长做到过八天。用户体验很糟糕。”
他又停了两秒。
“最麻烦的是钱。”
顾屿把咖啡杯放下来。
“五个全职验机师的工资加社保，一个月四万多。两个验机点的房租水电一个月两万八。这还不算前期十二万的设备采购沉没成本。”
王华清摘下眼镜擦了擦，“算上物流补贴和售后赔付，这半年来，微薄的毛利根本覆盖不了这七万多的基础月度开销。”
“白了，现在是拿钱在烧。”
顾屿靠在椅背上，手指轻轻敲了两下桌面。
“那你想怎么解？”
“我想过几个方案。第一是砍掉中关村那个点，集中资源做五道口。第二是把验机流程再压缩，从四十二项砍到二十项，牺牲一点精度换速度。第三是把全职验机师改回兼职，降低人力成本。”
顾屿听完，摇了摇头。
“这三个方案，本质上都是在往后缩。”
王华清没话。
“你的问题不是效率不够高，也不是流程不够精简。”
“你的问题，是规模不够大。更准确地，是你还没看透这种平台经济的死穴和护城河到底在哪。”
王华清愣了一下，不由自主地坐直了身子。
“二手3C交易，是个典型的双边市场。”顾屿竖起一根手指，
“一边是买家，一边是卖家。这种生意的核心是飞轮效应。你现在的盘子太，飞轮根本转不起来。没有庞大的卖家基数，买家进来看不到足够丰富的机型，转头就走；没有海量的买家，卖家挂上去的手机十天半个月卖不掉，下次就不会再来。”
“没有规模，你就无法在供应链上拥有任何话语权。”顾屿手指在桌面上点了点，
“你每天区区几十单的处理量，顺丰凭什么给你大客户的底价协议？你的物流成本降不下来，利润就永远被吃掉。你的验机点只有两个，不仅辐射半径窄，抗风险能力也等于零。单量稍微一波动，你的验机师要么闲着发呆白拿工资，要么加班加点干出错率飙升。”
王华清的眉头越锁越紧，思考顾屿的每一句话。
“最关键的是，你忽略了‘信任’的底色是什么。”
顾屿靠回椅背，
“在互联网时代，信任不仅仅靠标准化流程，更靠‘绝对规模’带来的权威感。只有规模大到一定程度，你才能把均摊成本压到最低，才能用统一的重资产门面和海量的内容矩阵，在用户脑子里强行砸出‘这是一家大平台，绝对有保障’的潜意识。”
“在这个赛道里，犹豫和试探是最大的毒药。你要么不做，要做，就得用资本的重火力，在对手反应过来之前，把规模的垒生生砸出来。”
他停顿了一拍，给王华清消化信息的时间，随后给出了结论。
“所以，你现在需要做的不是缩，是扩。必须做大。北京至少再开三个验机点，覆盖海淀、朝阳、丰台。验机师直接扩招到二十个人。有了每天几百单的规模去跟顺丰谈大客户协议，单价立马就能腰斩。同时把回音上的内容矩阵铺开，二十个验机师就是二十个账号，每天产出二十条视频，品牌曝光量直接翻十倍。”
他看着王华清。
“方法很简单。加大投资，用钱去换时间，用钱去砸规模。”